3月9日,第四工程公司召開2025年度工作會議,全面部署、落實(shí)各項(xiàng)工作。會議邀請了集團(tuán)黨委副書記、副董事長楊靜到會指導(dǎo),各科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、材料員等參加會議。會議由工程公司總經(jīng)理傅海榮主持。
楊靜在講話中指出,面對當(dāng)前的市場環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀,工程公司上下一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提升公司的管理水平;二是與各方業(yè)主溝通要注意技巧,將重點(diǎn)內(nèi)容落實(shí)在文字記錄上,做到有跡可查;三是在重點(diǎn)工作開展方面,工程公司黨員同志要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
傅海榮傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會議精神,并對2025年工作提出要求,一是要加大清收清欠工作,簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀,定目標(biāo)定計(jì)劃定時(shí)間定責(zé)任人;二是加強(qiáng)工抵房去化力度,進(jìn)行多渠道采集房產(chǎn)銷售客源;三是全面開展全員經(jīng)營,積極開拓新市場;四是落實(shí)新開項(xiàng)目承包責(zé)任制,實(shí)行績效考核。
會前,各項(xiàng)目經(jīng)理就在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控及已竣工的老項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)維修工作、結(jié)算、質(zhì)保金以及目前存在的問題一一進(jìn)行了全面匯報(bào)。各科室負(fù)責(zé)人按照今年集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件,對在建項(xiàng)目提出管理要求及意見。
此次會議的召開,工程公司上下全體管理人員統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。下一步,工程公司將全面落實(shí)、執(zhí)行各方面管理工作。